SISTEMA PARA AVALIAÇÃO 360º
Uma solução completa para Gestão por Competências
Utilize suas competências já mapeadas, nossas competências nativas do sistema ou ainda contrate uma consultoria para a geração do processo de gestão por competências.
COMO FUNCIONA?
Quero agora!
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AVALIE A RELAÇÃO DOS COLABORADORES COM
VOCÊ SÓ GERÊNCIA O QUE VOCÊ MEDE!
Comece a medir as competências e o relacionamento dos seus colaboradores e funcionários. Você poderá ajustar o sistema para comparar em mais de uma categoria, além de superiores, pares e subordinados. Ainda, com a autoavaliação você identifica possíveis processos de miopia comportamental!
Vamos conversar?
A avaliação 360 graus é um método de avaliação de desempenho muito utilizado pelas empresas, que tem por objetivo principal contribuir para o desenvolvimento de competências essenciais dos colaboradores. É uma importante ferramenta da gestão estratégica de pessoas.
Na avaliação 360º, o colaborador recebe feedbacks simultâneos de diversas fontes ao seu redor (daí o nome 360º). Ele pode ser avaliado por seus pares de trabalho, superiores, subordinados, clientes internos e externos. Neste tipo de avaliação é considerada também a avaliação que o próprio funcionário faz de si mesmo.
Tal avaliação é feita por meio de um questionário específico, que visa descrever os comportamentos e competências considerados essenciais pela organização, a fim de facilitar o alcance de seus objetivos estratégicos. Este método de avaliação de desempenho é o mais adequado para situar o colaborador com relação às competências desejadas pela empresa.